Создание инновационной гибкой компани. Управление с помощью транзактного анализа

Создание инновационной, гибкой компании. Управление с помощью транзактного анализа

3300 руб.
Продолжительность
2 часа

ДОГОВОР ОФЕРТА

30 октября с 18.00 до 20.00 по Московскому времени

Ведущий: Сари Ван Пелье (Нидерланды) TSTA-O в EATA

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Описание семинара​

Цель воркшопа  – помочь Вам повысить гибкость и инновации в бизнесе и понять, где Вы можете застрять в старых шаблонах.
Когда-то было достаточно сосредоточиться на производстве и планировании, чтобы оставаться на шаг впереди. Но мы живем в неспокойном мире, который становится все более сложным и неопределенным. Поэтому нам нужно найти новые ответы.
Чтобы добиться успеха в неспокойной среде, мы должны перейти от индивидуального лидерства к гибкой команде и бизнес-инновациям. Бизнес-инновации должны идти в ногу с инновациями продуктов, иначе вы упустите время выхода на рынок.
В ходе семинара вы получите начальные инструменты для создания:
• Гибкой структуры.
• Инновационной культуры.
• Вдохновляющей команды лидеров.
Вы также поймете, на какие сигналы следует обращать внимание, если Ваша организация находится в бедственном положении.
Этот семинар даст Вам фору, помогая понять, где бизнесу может потребоваться дополнительный толчок, и как другие компании ускоряют свое развитие.
Семинар носит практический характер, в рамках которого проводятся общие теоретические дискуссии и презентуются практические бизнес-инструменты.

В результате семинара участники

Узнают и поймут необходимость гибкости и инноваций
Изучат и поймут четыре аспекта для ускорения гибкости и инноваций
Изучат и поймут сигналы бедствия и «застревания» в своей организации.
Сформулируют первые шаги, чтобы выбраться из тупика

О тренере

Сари Ван Пелье (Нидерланды) TSTA-O в EATA
Доктор психологических наук Сари ван Пелье - международный эксперт в области аджайл и инноваций. Она работает с транснациональными корпорациями, семейными компаниями и стартапами, помогая им создавать гибкие структуры, инновационную культуру и вдохновляющие команды руководителей.
Она является управляющим директором INTACT академии, проводит международные тренинги, коучинг и консалтинг. Имея офисы в Будапеште и Гетеборге и связанные с ними офисы в Антверпене, Милане, Лионе и Париже, компания предлагает коучинг руководителей, консультации по вопросам управления и программы обучения для тренеров, консультантов и руководителей.
Сари имеет 33-летний опыт коучинга и консультирования менеджеров и директоров транснациональных компаний. Она была консультантом и тренером в таких различных компаниях, как IFF, BMW, Claas, Carmeuse, ING, Prezi и GE. Сари также 23 года занимал должности старшего директора в различных международных корпорациях, таких как KLM, EMI music, ASML и Shell.
Она является сертифицированным тренером и супервизором в транзактном анализе, тренер по PCM, главный коуч, аккредитованный в NOBCO-EMCC, главный системный коуч команды и в настоящее время подает заявку на ее ICF MCC. Она опубликовала множество статей о лидерстве, коучинге и организационных изменениях.
Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}